社内業務とアウトソーシングのベストバランスから、 よりよい家具を提供します。

生産・仕入		販売計画
技術水準の高い信頼のおける国内外350の協力工場での生産体制。		クライアントの意向を反映した総合的な視野で販売を行います。
生活者の持つＮＥＥＤやＷＡＮＴＳに基づく確かな商品を、まずＳＥＫＩのスタッフが企画・開発。国内外の工場へ出掛けて綿密な打ち合わせをして試作を重ねながら、満足のゆく製品を造りあげます。		自社で造ったさまざま家具、あるいはメーカーから仕入れた家具は、綿密な計画のもとに販売されます。つまりクライアントのニーズを把握し、より戦略的な思考で商品を開発・販売していくわけです。場当たり的でなく総合的な視野を持ったスタッフが、その計画を実行していきます。
		倉庫業務
		欠品とデッドストックの防止を図り、ＳＥＫＩの商品力をアップさせます。
		国内外の工場で生産した多種類の家具は、いつでもお客さまの購入に対応するため、豊富な品数を倉庫に管理。またこうした厳正な在庫管理はもとより、欠品およびデットストックの発生の防止を図るために、知恵と工夫を働かせ、近代的ロジスティックス機能を充実させています。
業務・管理		回収
企業組織の機動性を高める各部署の業務の円滑化を図っています。		受注・販売・配送、そして回収までが社員の重要な役目です。
どんな素材や家具を仕入れ、いつ、だれが、どの顧客に、どんな種類の家具を販売し、何処へいつまでに配送するのか。こうした製作と販売業務におけるすべてのデータを管理し、業務の円滑化を図っています。各部署をつなげることから、企業組織の機動性を高めていきます。		企業の利潤は、販売した商品に対しての代金を回収することにより生まれます。健全な企業としての活動を維持するために、販売と同じに販売代金の回収も社員の重要な役目であることを全員が認識し、受注・販売・配送、そして回収までを責任持って行います。こうした思想がひいては、クライアントとの信頼関係を構築していくと考えています。

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